Le CLIP

    L'équipe Historique Contact



   Une équipe pluridisciplinaire et professionnelle

       5 consultants à temps plein, dont un documentaliste


          Leur formation


- conseiller professionnel (cursus AES et Master fonctions d'accompagnement en orientation et bilan de compétences)
- consultant (Master en bilan de compétences, VAE et gestion de carrières)
- psychologue du travail (DESS)
- psychologue (DESS clinique et psycho-sociale),
- documentaliste

 Leur expérience


Corinne Coillot

Après un début de carrière dans le domaine de l'orientation et l'accompagnement à l'emploi, elle prend les fonctions de responsable développement au CLIP, en charge notamment du pilotage des projets partenariaux avec la Cité des Métiers (Cité des Sciences et de l'Industrie) conjointement à la réalisation de bilans de compétences pour les salariés.

Consultante expérimentée en gestion de carrière (10 ans d'expérience), elle intervient également sur les formations de formateur proposées par le CLIP


Danièle Friedman

Consultante en bilan de compétences et gestion de carrière (dix ans d'expérience), psychologue diplômée, elle a exercé successivement les métiers d'institutrice, de formatrice pour adultes, de psychologue - psychothérapeute, avant de se spécialiser dans la fonction de chargée de bilan de compétences. Elle a également la responsabilité de toutes les actions de bilan de compétences au sein du CLIP et intervient ponctuellement sur les formations de formateur.


Anne Guiraud

Psychologue clinicienne, elle accompagne des jeunes dans la construction de leur projet professionnel et personnel (POPI) et réalise des bilans de compétences pour un public salarié ou demandeur d'emploi (sept ans d'expérience).

Elle réalise également des prestations d'accompagnement à l'emploi en partenariat avec le Pôle Emploi.

En participant pendant près de cinq ans à l'animation du Pôle Formation à la Cité des Métiers (Cité des Sciences et de l'Industrie), elle a développé son expertise dans le domaine du conseil en formation continue.

 


Chantal Razac

De formation psychologie sociale et cognitive, elle est consultante en bilan de compétences et gestion de carrière depuis 1995 (13 ans d'expérience).

Outre l'accompagnement en bilan, elle est responsable du secteur formation, où elle impulse et coordonne les formations spécialisées des professionnels de l'orientation, du bilan et de la gestion de carrières.

Elle a participé et piloté de nombreux projets européens sur le thème de l'orientation et du bilan de compétences.

Nathalie LAURENT

Titulaire d'un Master en Bilan de compétences, Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) et gestion de carrière (Paris X), elle a exercé pendant cinq ans en cabinet de conseil et formation. C'est à la suite d'un parcours initial de comédienne qu'elle décide de se tourner vers l'accompagnement en évolution professionnelle et de suivre une formation qualifiante et diplômante dans l'accompagnement, le bilan et l'orientation.


Aujourd'hui, elle réalise des bilans de compétences pour un public salarié ou demandeur d'emploi.


Rémy DREANO

Après un début de carrière dans le commerce international et le tourisme, il prend successivement les fonctions de responsable de PAIO, de Coordonnateur Emploi Formation, puis de Directeur du CLIP en 1986.

Il a piloté de nombreux programmes européens (Petra, Euroform, Leonardo) ainsi que des projets de formation et d'insertion prestigieux en partenariat avec de grands Groupes dans le domaine de l'Energie.

Il assure également les fonctions de veille documentaire et d'éditeur, notamment pour les versions web et papier du Guide des Réseaux et Services d'Accès à l'Emploi, dont il est aussi l'auteur.
 

 Nos postulats :

Les conditions de performance de nos prestations reposent sur le choix que nous avons fait très tôt de disposer d'une équipe de consultants-formateurs permanents, salariés à temps plein et majoritairement sous contrat à durée indéterminée, afin de favoriser la construction d'une compétence collective durable.
Celle-ci se traduit par une activité permanente de co-production par fertilisation croisée, d'ingénierie et de capitalisation pédagogiques, matérialisée au travers de publications, d'études quantitatives et qualitatives et de contributions rédactionnelles diverses.
Ces allers et retours entre travail de terrain et recherche sont générateurs de satisfaction, ils atténuent notamment le sentiment de saturation chez les formateurs.

Nous avons également réduit très nettement les fonctions périphériques pour donner une large place à la fonction production, laquelle ne peut s'épanouir sans la volonté qui est la nôtre de donner un essor à la fonction recherche et développement, à laquelle chacun est associé. Celle-ci constitue une plus-value pour notre organisme, mais aussi pour nos consultants.

Ainsi, leur plus grande polyvalence permet à la structure de répondre plus efficacement aux attentes nouvelles des clients et des financeurs publics.
Ce faisant, il devient possible de surmonter les aléas économiques et les tracas engendrés par les fluctuations des dispositifs mis en place par les pouvoirs publics.
Nos compétences internes s'en trouvent ainsi mieux protégées.